sandholm_logo_web.jpg      
Startsidan    

Lean Accounting

Synliggör vinsterna med Lean-arbetet

En kurs om att skapa en bättre redovisning av Lean-arbetet

Den vanliga redovisningen är inte anpassad för att redovisa vinsterna med Lean. Det är till och med så att den vanliga redovisningen kan visa ett resultat som gör att företagsledningen lägger ner hela Leanprojektet. Ett sådant beslut bygger på felaktiga förutsättningar vilket är orsaken till varför Lean accounting utvecklats.
Det blir allt mer uppenbart för företag som arbetar med Lean att den vanliga redovisningen inte räcker till för att ge ett underlag för företagsledning, chefer och anställda att fatta beslut som ger bästa möjliga ekonomiska effekt. Det är också skälet till att begreppet Lean accounting har börjat spridas över världen. En övergång till Lean i en verksamhet med lager kan helt plötsligt visa ett sämre resultat än före Leanprojektet startades. Standardkostnader är ett sätt att förenkla den traditionella redovisningen. Men för Lean kan det leda till ekonomiskt skadliga beslut.  Lean redovisning identifierar den finansiella potentialen i de förbättringar som Lean-initiativen kan skapa och möjliggör för organisationen att fokusera på de strategiska initiativ som behövs för att uppnå det finansiella resultatet.
I den traditionella redovisningen finns inte kundens värdeflöde synligt. I Lean redovisning synliggörs kostnader och intäkter från värdeflödet vilket gör det möjligt att ständigt förbättra det ekonomiska resultatet.
Lean accounting ger inte bara ett bättre beslutsunderlag i Leanarbetet utan kan även användas för att effektivisera hela ekonomiprocessen och leda till reducering i tid, kostnader och spill.

Syfte

Kursens syfte är att ge kunskaper om metoder, tillvägagångssätt och potentialen i Lean redovisning för en organisation som avser att börja eller har börjat ett Leanarbete.

Riktar sig till

Kursen riktar sig till alla som arbetar med Lean. Den riktar sig även företagsledning och ekonomiansvariga för att få en större kunskap om hur den traditionella redovisningen kan kompletteras med Lean redovisning eller för den som vill få kunskap hur även redovisningsprocessen kan göras Lean.

Övrig information

Kursen genomförs i form av föreläsningar, grupparbeten, diskussioner och leds av konsulter från Sandholm Associates. Dokumentation: Kopia på bilder

Innehåll

Varför Lean accounting?

Varför fungerar inte den vanliga redovisningen och varför misslyckas den med att synliggöra nyttan med Lean?

Skillnaden mellan ett traditionellt standardkostnadssystem och ett kostnadssystem som är Lean

Leanbegrepp och dess betydelse för redovisning

Mål, mätetal och sambandsanalys för värdeflödet och dess delar

Kalkylmodeller för Lean accounting, (Värdeflödeskostnader, produktkostnader, målkostnad.

Lean finansiell redovisning

Hur hänger Leanmål ihop med den traditionella redovieningen?

Kommunikation och rapportering av Lean accounting

Att gå från traditionell redovisning till Lean som komplement – hur mycket behöver ändras?

Kursanmälan
Detaljerad kursinformation

Kurs:
{name}

Kompetensområde:
{kurstyp}

Beskrivning:
{desc}

Plats:
{Plats}

Avgift:
{Avgift}

Datum:
{date} {date_till}

Antal dagar: {AntalDagar}

Antal Block:  {Block}

{feature}

 

Läs mer

Produktblad Lean Accounting

Broschyr Lean-ledarutbildning

Lean broschyr (pdf)

 

 

 

© Sandholm Associates. Upphovsrätt, Integritet och Cookies.

SANDHOLM ASSOCIATES AB | TEGNÉRGATAN 40, 113 59 STOCKHOLM | sandholm@sandholm.se | TEL 08-755 59 90 | FAX 08-755 19 51